Charakteristika projektu
Stručný obsah projektu
Cílem projektu je tvorba, inovace a revitalizace funkčního propojení institucí terciárního vzdělávání, soukromého a neziskového sektoru v oblasti hudební kultury. Cílem projektu je zvýšení příležitosti studentů studijních oborů a akademických pracovníků pro získání nových zkušeností, respektive výměnu poznatků, které nemohli nabýt na vlastním pracovišti či vysoké škole. Tím se kvalitativně posune jejich konkurenceschopnost a flexibilita při uplatnění na trhu práce.
Partneři projektu
Sektor terciárního vzdělávání reprezentují Katedra hudební výchovy PdF UP v Olomouci, Katedra hudební výchovy PdF Ostravské Univerzity, Janáčkova akademie múzických umění v Brně a Konzervatoř evangelické akademie v Olomouci.
Neziskový sektor je zastoupen všeobecně prospěšnou společností Festa Musicale Olomouc, soukromý sektor zastupuje klinika AUDIO-Fon centr Brno.
Cíle projektu
Hlavním cílem projektu je navázání, respektive zvýšení spolupráce mezi Univerzitou Palackého v Olomouci a pěti partnerskými subjekty, které spadají do terciárního vzdělávání, soukromého sektoru a obecně prospěšného neziskového sektoru a s dalšími institucemi v zahraničí, a to v oblasti vybraných okruhů hudební kultury.
Dílčí cíle projektu směřují k:
- vytvoření, inovace a koordinace funkční sítě pracovních týmů zúčastněných pěti partnerských subjektů a zintenzívnění vzájemných kooperačních aktivit a vztahů v rámci týmů, tak napříč nimi
- uskutečňování odborných stáží a pobytů
- uskutečňování partnerských setkání, workshopů, seminářů za účelem využití zkušeností a potenciálu jednotlivých partnerských subjektů a přizvaných zahraničních odborníků ve prospěch cílových skupin
- účastem na domácích a zahraničních konferencích jako prostředku a příležitosti k navazování respektive zintenzívnění vzájemných kontaktů a inspirací a jejich přenosu do prostředí partnerských institucí
Cílové skupiny
- studenti umělecko-pedagogických a hudebně teoretických oborů PdF UP v Olomouci, PdF OU v Ostravě, Hudební fakulty JAMU v Brně a Konzervatoře Evangelické akademie v Olomouci (obory Sbormistrovství se zaměřením na vzdělávání, Hudební kultura se zaměřením na vzdělávání, Hra na nástroj nebo zpěv se zaměřením na vzdělávání a Hudební teorie a pedagogika). Proponovaný počet 120.
- akademičtí pracovníci hudebních kateder PdF UP v Olomouci, PdF OU v Ostravě, a Hudební fakulty JAMU v Brně a pracovníci působící jako vyučující na Konzervatoři Evangelické akademie v Olomouci a AUDIO-Fon centra, s.r.o. Brno. Proponovaný počet 25.
Zapojení a motivace cílové skupiny
Cílová skupina studentů bude motivována tím, že v rámci projektu bude mít příležitost:
- zúčastnit se stáží u renomovaných institucí soukromého a veřejného sektoru
- osobně spolupracovat s významnými odborníky přímo v jejich pracovním prostředí, kam díky své profesní orientaci budou směřovat
- zúčastnit se zahraničních stáží, kde získají cenné jazykové zkušenosti, kontakty, a zvýší svoji cenu na trhu práce
- získat kontakty a široký přehled o teritoriu, do kterého se chystají vstoupit po absolvování studia
Předpokládá se značně individuální způsob práce s cílovou skupinou a maximální rozvinutí mentálního potenciálu studentů jak při stážování, tak ve workshopech.
Předpokládá se, že cílová skupina akademických pracovníků bude zainteresována zejména prostřednictvím své profesionální snahy zvýšit si svou akademickou úroveň, možností zúčastnit se zahraničních stáží, kde získají cenné jazykové zkušenosti, kontakty a zvýší svoji cenu na akademickém trhu práce.
Přínos pro cílovou skupinu
Do systémových opatření s dlouhodobým účinkem na cílové skupiny spadá organizační záměr vytvořit funkční propojení institucí terciárního vzdělávání, soukromého a neziskového sektoru v oblasti hudební kultury. Cílem projektu je zvýšení příležitosti studentů studijních oborů a akademických pracovníků pro získání nových zkušeností, respektive výměnu poznatků, které nemohli nabýt na vlastním pracovišti či vysoké škole. Tím se kvalitativně posune jejich konkurenceschopnost a flexibilita při uplatnění na trhu práce.
V oblasti zvýšení flexibility, mobility a uplatnitelnosti cílové skupiny na trhu práce projekt přispěje v těchto aspektech:
- účastníci se na stážích a workshopech osobně seznámí s odborníky z jednotlivých oborových specializací
- vytvoří se platforma pro vytvoření mezioborových výzkumných týmů a aktivit
- zvýší se jazykové kompetence
- zvýší se její uplatnitelnost při šíření vědeckých poznatků v populární formě mezi širší veřejností (např. v kurzech U3V, přednáškách na gymnáziích ap.)
Díky projektu by měly cílové skupiny překročit svůj individuální limitující rámec jazykové a informační bariéry a zakotvit do domácích odborných organizačních struktur s perspektivou přesahu do evropských odborných organizací a společností (ISME, EUS, SAGE aj.). V tomto smyslu je pojat velmi komplexně a současně v těchto rysech spočívá jeho inovativnost.
Projekt výrazně překračuje úzký rámec jedné vysoké školy a jeho míra dopadu je zvýšena díky propojení cílové skupiny s několika partnery participujícími na projektu.
Realizace aktivit po ukončení financování z ESF
- vytvořená databáze týmů projektu bude k dispozici a bude využívána i v dalších letech po ukončení projektu
- zkušenosti z projektu budou předány na celostátních setkáních zástupců hudebních kateder v rámci ČR
- síť partnerů zůstane i nadále funkční
Přidané hodnoty, v čem je projekt inovativní
Přidaná hodnota spočívá v kvalitativním i kvantitativním zvýšením spolupráce mezi domácími a zahraničními institucemi ve sledovaných oblastech hudební kultury. Vytvoření těsných vztahů mezi partnery při vytvoření společných pracovních týmů, vzájemném stážování (viz jejich harmonogram) a realizaci setkání a workshopů.
Přidaná hodnota spočívá ve společném využívání prostorových kapacit a vybavení partnerských pracovišť. Jde o efektivnější a otevřenější využití zejména Uměleckého centra UP v Olomouci, kde sídlí žadatel - Katedra hudební výchovy PdF UP v Olomouci, a nových prostor, kterými disponuje pracoviště konzervatoře dislokované před dvěma roky do Olomouce.
Klíčové aktivity
- Klíčová aktivita č.1 - Vytvoření a inovace partnerské sítě, koordinace partnerských pracovních týmů
- Klíčová aktivita č. 2 - Stáže a odborné pobyty
- Klíčová aktivita č. 3 - Uskutečňování meetingů, workshopů, seminářů
Harmonogram klíčových aktivit
| Zahájení projektu: | 1. 6. 2011 |
| Ukončení projektu: | 31. 5. 2014 |
| Trvání projektu: | 36 měsíců |
| 2011 | I | II | III | IV | V | VI | VII | VIII | IX | X | XI | XII |
| Stáže a odborné pobyty | X | X | X | X | ||||||||
| Vytvoření a inovace partnerské sítě, koordinace partnerských pracovních týmů | X | X | X | X | X | X | X | |||||
| Uskutečňování meetingů, workshopů, seminářů | X | X | X |
| 2012 | I | II | III | IV | V | VI | VII | VIII | IX | X | XI | XII |
| Stáže a odborné pobyty | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||
| Vytvoření a inovace partnerské sítě, koordinace partnerských pracovních týmů | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X |
| Uskutečňování meetingů, workshopů, seminářů | X | X | X | X | X | X |
| 2013 | I | II | III | IV | V | VI | VII | VIII | IX | X | XI | XII |
| Stáže a odborné pobyty | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||
| Vytvoření a inovace partnerské sítě, koordinace partnerských pracovních týmů | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X |
| Uskutečňování meetingů, workshopů, seminářů | X | X | X | X | X | X |
| 2014 | I | II | III | IV | V | VI | VII | VIII | IX | X | XI | XII |
| Stáže a odborné pobyty | X | X | X | X | ||||||||
| Vytvoření a inovace partnerské sítě, koordinace partnerských pracovních týmů | X | X | X | X | X | |||||||
| Uskutečňování meetingů, workshopů, seminářů | X | X | X |
Složení řešitelského týmu
| Jméno | Pracoviště | Funkce |
| Prof. PaedDr. Jiří Luska, CSc. | KHV PdF UP | Hlavní řešitel |
| MgA. Petr Špaček, Ph.D. | KHV PdF UP | Hlavní koordinátor projektu |
| PhDr. Alžběta Marková | ||
| Lenka Hejlová | ||
| Markéta Steidlová, DiS. | KHV PdF UP | Koordinátor pro interakci a pro výstupy projektu |
| Doc. Richard Fajnor | HF JAMU Brno | Odborný pracovník partnera - JAMU |
| Prof. PhDr. Karel Steinmetz, CSc. | KHV PdF OU | Odborný pracovník partnera - OU |
| Prof. PhDr. Jan Mazurek, CSc. | ||
| MgA. František Fiala | Konzervatoř Evangelické akademie | Odborný pracovník partnera - KEAO |
| MgA. Robert Mimra | ||
| PhDr. Iveta Hlubínková | Festa Musicale Olomouc | Odborný pracovník partnera - FM |
| Doc. MUDr. Mojmír Lejska, CSc. | AUDIO-Fon centr | Odborný pracovník partnera - AFC |
| Lenka Hejlová | KHV PdF UP | Administrativní asistent |
| Alena Kanurkovová | KHV PdF OU | Administrativní asistent - OU |
| Irena Gazdagová | Konzervatoř Evangelické akademie | Administrativní asistent - KEAO |
| Ing. Pavlína Soorová | Festa Musicale Olomouc | Administrativní asistent - FM |
| Ing. Petra Šestáková | AUDIO-Fon centr | Administrativní asistent - AFC |
| Ing. Jaroslav Skácel | PSUP | Projektový manažer |
Hlavní řešitel: řízení řešitelského týmu a koordinace všech zásadních aktivit projektu. Spolupráce s partnery a kontrola dodržování harmonogramu. Je zodpovědný za řádnou realizaci projektu, komunikaci s poskytovatelem dotace a monitorovaní projektu.
Hlavní koordinátor projektu: nejbližší spolupracovník hlavního řešitele. Zajišťování pracovních setkání, organizace setkání a workshopů, editorská garance informačních materiálů, komunikace s partnery a zahraničními institucemi a zajišťování záležitostí spjatých s pobytem zahraničních odborníků.
Koordinátor pro interakci a pro výstupy projektu: obsahově se podílí na webové platformě projektu využívané jako komunikační prostředek mezi partnery i cílovou skupinou, shromažďuje vytvořené písemné a audiovizuální materiály pro jejich aktualizaci. Připravuje a koordinuje zprávy o akcích a událostech souvisejících s projektem. Zajišťuje a upravuje video dokumentační materiál k projektu.
Odborný pracovník partnera – JAMU: úzce spolupracuje s hlavním koordinátorem projektu. Zajišťuje partnerský podíl na koordinaci všech aktivit projektu, organizaci seminářů, workshopů a meetingů, spolupracuje na organizaci stáží, zajišťuje partnerský podíl na ediční činnosti.
Odborný pracovník partnera – OU: úzce spolupracuje s hlavním koordinátorem projektu. Zajišťuje partnerský podíl na koordinaci všech aktivit projektu, organizaci seminářů, workshopů a meetingů, spolupracuje na organizaci stáží, zajišťuje partnerský podíl na ediční činnosti.
Odborný pracovník partnera – KEAO: úzce spolupracuje s hlavním koordinátorem projektu. Zajišťuje partnerský podíl na koordinaci všech aktivit projektu, organizaci seminářů, workshopů a meetingů, spolupracuje na organizaci stáží, zajišťuje partnerský podíl na ediční činnosti.
Odborný pracovník partnera – FM: úzce spolupracuje s hlavním koordinátorem projektu. Zajišťuje partnerský podíl na koordinaci všech aktivit projektu, organizaci seminářů, workshopů a meetingů, spolupracuje na organizaci stáží, zajišťuje partnerský podíl na ediční činnosti.
Odborný pracovník partnera – AFC: úzce spolupracuje s hlavním koordinátorem projektu. Zajišťuje partnerský podíl na koordinaci všech aktivit projektu, organizaci seminářů, workshopů a meetingů, spolupracuje na organizaci stáží, zajišťuje partnerský podíl na ediční činnosti.
Administrativní asistent: Řízení prací na projektu spojených s cílovou skupinou, zajištěním stáží, setkání a workshopů.
Administrativní asistent – JAMU: Řízení prací na projektu spojených s cílovou skupinou, zajištěním stáží, setkání a workshopů.
Administrativní asistent – OU: Řízení prací na projektu spojených s cílovou skupinou, zajištěním stáží, setkání a workshopů.
Administrativní asistent – KEAO: Řízení prací na projektu spojených s cílovou skupinou, zajištěním stáží, setkání a workshopů.
Administrativní asistent – FM: Řízení prací na projektu spojených s cílovou skupinou, zajištěním stáží, setkání a workshopů.
Administrativní asistent – AFC: Řízení prací na projektu spojených s cílovou skupinou, zajištěním stáží, setkání a workshopů.
Odborný vedoucí workshopů: Metodicky vede workshopy. Řídí výměnu zkušeností, určuje směr workshopu a vede zvolená témata.
Monitorovací indikátory
| Počet osob poskytujících služby: | 8 |
| Počet podpořených osob-studentů VŠ: | 145 |
| Počet podpořených pracovníků ve VaV v dalším vzdělávání: | 25 |
| Počet zapojených partnerů: | 5 |
| Datum plánované hodnoty: | 31.5.2014 |